Controle de ponto, avaliação de desempenho, gerenciamento de processos seletivos. Todas essas, são funções coordenadas pela gestão de pessoas, separadas em recursos humanos e departamento pessoal. Mas qual a diferença entre RH e DP?
Dentro de uma organização esses profissionais cuidam do bem estar dos colaboradores, assim como da saúde da empresa, afinal o desempenho individual dos funcionários influencia diretamente nos resultados do negócio.
E como uma área tão essencial, a qualificação do profissional gestor de pessoas, assim como as habilidades adquiridas por ele, ganham ainda mais peso quando ele sai da faculdade e precisa ingressar no mercado de trabalho. Para te ajudar com isso, criamos um conteúdo exclusivo com as principais informações sobre a área.
Neste artigo você verá:
- O que faz o departamento pessoal?
- O que faz o recursos humanos?
- Qual a diferença entre RH e DP?
- Como se destacar na gestão de pessoas?
- Conheça o curso de recursos humanos da Phorte
Boa leitura!
O que faz o departamento pessoal?
O departamento pessoal é responsável por uma série de atividades relacionadas à gestão de pessoas dentro de uma organização. De modo geral, suas funções principais incluem recrutamento e seleção, abrangendo a identificação de necessidades de contratação, divulgação de vagas, triagem de currículos, condução de entrevistas e seleção de candidatos.
Além disso, o departamento cuida da admissão e demissão de funcionários, processando toda a documentação necessária para a admissão de novos colaboradores, assim como a rescisão de contratos de trabalho.
Outras responsabilidades deste profissional também incluem a administração de benefícios como plano de saúde, vale-transporte e vale-refeição, com o devido gerenciamento dos contratos com fornecedores desses benefícios.
Outras obrigações do departamento pessoal são:
- cálculo e processamento da folha de pagamento;
- garantia do cumprimento das obrigações trabalhistas e fiscais;
- gerenciamento dos registros de ponto e frequências;
- cuidado com a segurança e a saúde no trabalho;
- promoção de treinamentos e desenvolvimento;
- gerenciamento de conflitos e disciplinaridade;
- atualização dos registros e documentações dos funcionários.
O que faz o recursos humanos?
Falando do departamento de recursos humanos, o profissional que atua nesta área tem uma função ampla e estratégica dentro da empresa, abrangendo diversas áreas relacionadas à gestão de pessoas e ao desenvolvimento organizacional.
Suas principais atividades incluem:
- recrutamento e seleção;
- identificação de talentos;
- divulgação de vagas;
- triagem de currículos;
- condução de entrevistas e seleção de candidatos;
- planejamento e execução de programas de treinamento e desenvolvimento;
- implementação de sistemas de avaliação de desempenho;
- definição de metas e acompanhamento do progresso dos funcionários;
- promoção de feedback contínuo e desenvolvimento profissional.
Além disso, o especialista em recursos humanos também desenvolve planos de carreira para os funcionários, identificando oportunidades de crescimento e preparando sucessores para posições-chave dentro da organização.
Leia também: A diferença entre Recursos Humanos e Gestão de Pessoas que você precisa saber
Qual a diferença entre RH e DP?
Sim, ambos os profissionais lidam com a gestão de pessoas, mas com funções e objetivos diferentes para cada área.
Enquanto o RH tem um papel estratégico, focando no desenvolvimento e gestão do capital humano para alcançar objetivos empresariais, incluindo programas de treinamento, planejamento de carreira, cultura organizacional e diversidade.
O DP exerce um papel operacional e administrativo, lidando com a admissão e demissão de funcionários, administração de benefícios, cálculo e processamento da folha de pagamento, assim como as obrigações trabalhistas e fiscais.
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Ou seja, cabe ao profissional de departamento pessoal as obrigações administrativas da gestão de pessoas. Mas é responsabilidade do recursos humanos o desenvolvimento e engajamento dos funcionários.
Agora pensando no crescimento estratégico da empresa, uma parceria entre os departamentos pode impulsionar ainda mais os resultados da empresa. Algumas situações que servem como bons exemplos são:
- RH identifica as necessidades e planeja programas de desenvolvimento, enquanto o DP cuida da logística e registros.
- RH desenvolve planos de carreira e sucessão, e o DP documenta mudanças de função e promoções na folha de pagamento.
- RH promove iniciativas de engajamento e cultura organizacional, e o DP implementa novos benefícios e gerencia contratos com fornecedores.
Como se destacar na gestão de pessoas?
A gestão de pessoas é uma área muito concorrida e que precisa de atualização constante. Por conta disso, os profissionais que entram para este setor buscam se destacar dos demais. Mas como?
Algumas estratégias eficazes podem fazer a diferença neste cenário:
- Capacitação Contínua: Investir em formação constante por meio de cursos, workshops e leituras especializadas em áreas como desenvolvimento organizacional, gestão de talentos, liderança e direito trabalhista.
- Habilidades Interpessoais: Desenvolver habilidades de comunicação eficaz, empatia, negociação e gestão de conflitos, fundamentais para interagir e influenciar positivamente os colaboradores.
- Visão Estratégica: Entender o impacto das práticas de RH no desempenho organizacional e alinhar suas atividades com os objetivos de negócio da empresa.
- Inovação e Adaptabilidade: Estar aberto a novas tecnologias, práticas e tendências emergentes na gestão de pessoas, como inteligência artificial para recrutamento, análise de dados para tomada de decisão, e flexibilidade para adaptar-se às mudanças no ambiente de trabalho.
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- Networking e Colaboração: Construir uma rede de contatos profissionais na área de RH e participar ativamente de grupos, eventos e fóruns relacionados à gestão de pessoas para troca de experiências e aprendizado.
- Demonstração de Resultados: Ter capacidade de quantificar e comunicar os impactos positivos das suas iniciativas de RH, como melhorias na retenção de talentos, aumento da produtividade ou redução de custos operacionais.
- Ética e Integridade: Priorizar a ética profissional e a integridade em todas as interações e decisões relacionadas aos colaboradores e à organização.
E aqui vai uma dica bônus para você que quer entrar para o mercado da gestão de pessoas, mas não sabe muito bem como começar a construir sua reputação e portfólio de clientes: que tal começar por uma graduação de qualidade?
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